福利营
课程简介
2020年，“活下去”。
疫情成为房企优化管理的‘加速器‘
传统成本管理课程已经没有太多的秘密，该了解的都了解了；
项目前期定位、策划，决定了一个项目80%以上的利润和成本投入；
一个项目挣了1个亿，大家都很高兴，可是，这个项目能挣钱1.1个亿，没有人知道！福利营的网友快去参与吧（点击文末图片，可查看最新支付宝红包活动）
房企优化管理林林总总，五花八门，有各自特色的核心竞争力的突破，有自身明显短板的恶补，但不管哪种优化总是离不开最本质的直接实力的提升及”溢价的实现和成本的降低“，在当前疫情严重的背景下，产品的研发及产品成本的优化必须加速，成为房企整体优化管理中最重要的一环。
采购作为企业生产经营中的一个重要环节，对降低成本，提高质量，增加利润所起的作用日益彰显，企业50-60%以上的销售额用于采购，有的企业甚至高达75%。所以只要在采购上降低1%，效果可观！
本课程从设计成本，工程成本，招标采购3大环节，聚焦地产无效成本出现的关键环节，研发设计出一套适合发展型房企降本增效的系统课程，帮助房地产企业家砍掉巨额无效成本，打赢利润保卫战！
降成本是企业永久的话题，就像女人减肥一样。
其实，成本控制和降低的过程其实是改造企业价值链的过程。
我们应该先真实准确的核算企业的成本，然后再从流程上入手，降低成本！
课程目录
|- 23.成本限额与阶段总结（补充）.flv – 105.00 MB
|- 22.限额设计-建安部分（补充）.flv – 123.60 MB
|- 21.甲供材选择与增值税问题分析（补充）.flv – 101.40 MB
|- 20.总部成本管理工作.flv – 66.20 MB
|- 19.清单计划、结算计划及其他工作安排.flv – 69.80 MB
|- 18.成本管理流程.flv – 156.30 MB
|- 17.成本管理规范表格、文档.flv – 133.00 MB
|- 16.规划指标及动态成本具体表格填写.flv – 106.70 MB
|- 15.动态成本控制.flv – 79.00 MB
|- 14.成本管理总结及具体工作内容.flv – 38.70 MB
|- 13.组价问题与标准预结算表格的分析指导.flv – 109.40 MB
|- 12.变更、签证重点分析.flv – 94.10 MB
|- 11.工程合同管理办法.flv – 160.70 MB
|- 10.施工单位成本测算数据库.flv – 53.10 MB
|- 09.合约规划具体操作.flv – 85.00 MB
|- 08.建安费用测算.flv – 125.20 MB
|- 07.地价分摊及六大费用.flv – 128.70 MB
|- 06.房地产项目总目标成本制定.flv – 88.00 MB
|- 05.房地产成本控制方案.flv – 86.50 MB
|- 04.住宅建造标准与成本分析.flv – 176.30 MB
|- 03.合约管理总述.flv – 93.90 MB
|- 02.成本价格体系及控制要点概述.flv – 159.70 MB
|- 01.课程综述-引言部分.flv – 46.50 MB
怎么操作？
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